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2010年 — 2015年 |
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2015年 — 2019年 |
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2020年 — 2023年 |
过去
先说说过去这5年,用“惨痛”来形容。短信被微信一夜替代,短信发送频率逐年降低,逐步沦为了边缘产品,逼迫着短信群发行业,面临快速转型。从个人应用,转移到公司行业验证的应用,这个过程,很多短信还不适应。5年时间,大量的短信公司、代理公司相继倒闭,收入惨淡,难以维持。任何事物,都会由盛到衰,再由衰到盛,此起彼伏。一群有实力,有资金的互联网公司兴起了,短信公司,厚积薄发,挺过了黑暗的时刻,就是曙光的到来,并为后续的辉煌埋下了种子。
现在
现在这个阶段,用“辉煌”来形容,短信行业,一点不为过,以短信验证、会员营销的公司像雨后春笋一样,从地面冒了出来,2015-2019逐年以高速递增,主要是以几个原因造成,一是智能手机逐渐增加;二是互联网深入人心,长达十几年的积累,开始爆发;三是00后-90后的红利逐渐释放,等等。几个因素叠加,造成了现在这个局面,也涌现出来很多独角兽企业,甚至一些企业也在这个阶段,做了上市,值得庆贺,也值得欣慰。
未来
再说说未来,用“挣扎”来形容,随着这波互联网红利的效应减退,互联网也走入到下半场,下半场的互联网一定是小而美,下半场最新的解释——“产业互联网”,要细分到一个产业,细分到一个行业。跟着一个行业,几个行业共同成长,不能再只是一个简单的提供服务的短信公司,要下沉到最终用户,跟最终产业相结合,跟一个行业息息相关,做透这个行业。利用大数据分析,人工智能等手段,更好的回馈给客户。
END
归根结底,是要重新定位自己的目标,单纯的服务,会陷入到无休止的低价竞争,恶性循环。
只有一边服务好客户,一边研究结合产业特点,帮助客户精准获客,有更好的载体支撑,才能更好的服务客户,实现双赢。
未来已来,行业已变,客户已变。只有顺势而为,脚踏实地,培养合适的人才,制定合理的制度,挖掘深层的资源,才能改变公司的未来,不被未来所抛弃。